内容简介
本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课程教材。本书是作者根据我国通用的人力资源管理理论分析框架,紧扣我国劳动力市场运行的实际特点,在多年的积累和企业管理咨询实践基础上编写而成的。全书共分为十章,包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任素质模型的建立与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统好人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题,这是一本理论与实践紧密结合的教材。本课程从战略角度研究人力资源管理系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点,从制度、机制、技术和流程等方面构建人力资源管理体系。是工商管理系各专业的专业课,旨在培养学生掌握人力资源管理的基本理论以及人力资源管理的技术和方法,对于培养适合现代市场竞争的具有综合素质的人才具有重要作用。通过本课程的学习,应使学生熟悉人力资源管理的基本理论和方法,掌握企业组织系统中工作职位分析和评价方法,人力资源规划和招聘技术,人员使用和调配制度,员工工作绩效考核方式以及薪酬制度设计原理,员工培训方法和职业发展规划、企业文化建设的理论和方法。了解企业人力资源管理的基本流程,人力资源管理的制度设计,能够熟练掌握人力资源开发的基本技能。