一．理论探讨。首先追本溯源，探讨内部控制的起源及其历经的发展阶段，以及内部控制学科与其他学科之间的关系。由于中国内部控制主要借鉴美国的COSO框架，因而，在美国COSO，ERM和SOA法案的基础上，探讨我国内部控制体系如何构建，以及公司治理与内部控制的关系，内部控制如何促进企业价值的提高，并且成为企业核心竞争力之一。 二．实务操作 内部控制究其内容，就是设计+实施。本书将从设计的方法和原则出发，从两个方面来说明内部控制的设计，一方面是管理方面的控制，即内部控制与企业文化，内部控制组织结构，以及人事方面的控制，另一方面，是内部控制流程方面的设计，即企业的采购，销售，筹资和投资，担保等具体业务活动内部控制的关键控制环节和关键控制点。 内部控制的具体实施，则是结果导向，基于实务操作中的内部控制评价报告（CPA提供）以及公司管理层自评报告的角度，结合实例，来说明内部控制实施效果。 三．未来前景 内部控制一些新的发展趋势，计算机系统下的内部控制，内部控制与风险管理，全面预算以及平衡计分卡之间的互通之处。

毕业于中南财经政法大学，于2000年获国民经济学专业硕士学位，注册会计师，重庆理工大学会计学院副教授，有着丰富的教学经验，讲授理财规划师，注册会计师课程多年，并深受学生好评，主持和参与研究众多内部控制制度设计、财务顾问等项目，在内部控制、资本运作、公司理财等方面有深入的理论研究和实践经验。