本书聚焦于中国企业通过管理学习实现能力积累、后发追赶的实践过程，通过从理论基础到中国企业典型案例介绍，综合应用文献研究与案例研究法，总结零售行业、汽车制造业、通信设备制造业等行业的中国后发企业管理学习与追赶的实践经验。该书首先对新兴技术背景下的企业管理趋势进行了介绍，具体研究内容主要包括企业管理能力积累过程、管理学习的来源、管理学习的过程、管理学习的主要影响因素、管理学习的绩效分析以及提升绩效的措施。

张娜娜，北京交通大学经济管理学院讲师，工商管理博士，于2016年毕业于清华大学经济管理学院。研究方向为管理学习与创新、战略管理，聚焦于中国企业的学习、能力积累与追赶实践研究，已有研究成果发表于《南开管理评论》、《科研管理》、《科学学研究》、《Long range planning》、《Industrial and Corporate Change》等国内外重要期刊，作为项目主持人承担北京市自然科学基金、中国博士后科学基金、中央高校基本科研业务费专项资金等多项科学研究项目。