本书主要内容包括计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能5个模块。计划职能模块包括计划、目标管理、决策3个项目；组织职能模块包括组织结构设计、组织变革、人员配备3个项目；领导职能模块包括领导、激励、沟通、协调4个项目；控制职能模块包括控制基础、绩效评估2个项目。创新职能模块包括创新和管理创新2个项目。各项目都配有案例分析、课堂案例讨论、知识拓展、思考和实训等。本书可作为高职高专财经管理专业的教学用书，也可作为管理者或相关从业人士学习或培训的参考教材。

常州纺织服装职业技术学院经济贸易系教授，经济师，经贸教研室主任，省行政管理学会理事。近年主持或主要参与完成省部级科研课题8项，市厅级科研课题1项；公开出版合著2部，普通高等教育“十一五”国家级规划教材、21世纪高等职业教育规划教材3部，其他教材及辅助教材2部，发表专业学术论文26篇。讲授了《管理会计》、《财务管理》、《市场营销》等二十多门课程。