战略管理教程侧重分析企业在激烈变化、严峻挑战的经营环境中如何创造和保持竞争优势，以求得企业长期生存和不断发展的全局性和长远性的问题。本书内容包括：战略管理概论、企业使命、愿景与目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业总体战略、企业经营单位战略、企业战略方案的评价与选择、企业战略实施、企业战略实施的评价与控制、企业并购与联盟战略、企业国际化战略和企业文化战略。 本书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外企业战略管理的典型案例。本书结构完整，每章附有小结、思考题，有助于读者理解课程知识和掌握课程的重点和难点。教材最后还附有研讨案例，便于教师组织案例课研讨。

汤小华，博士，现任北京交通大学经济管理学院企业管理系副教授，硕士研究生导师。2010.10~2011.5赴美国华盛顿大学访问学者。主要研究与教学领域为：战略管理、公司治理、家族企业、中小企业。