按照财政部印发的管理会计应用指引（第300号——成本管理）对成本管理的相关界定，成本管理是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。由此，本教材的主要内容包括以下几部分内容：成本预测基于企业现有内外部环境，在系统分析历史成本数据与业务动因的基础上，运用定量与定性方法，对未来某一期间的成本水平及变动趋势做出科学推断的管理活动；成本决策在成本预测及相关信息支持下，围绕企业经营目标，对若干可行成本方案进行比较、分析和选择的过程；成本计划根据企业营运计划与成本决策所设定的目标，通过系统编制程序，对未来一定期间的成本水平及其降低途径提出的具体方案与行动安排；成本控制以预定的成本计划或标准为依据，对企业生产经营过程中各项成本的发生与形成进行监督、调节和引导的管理活动；成本核算根据国家统一会计制度及企业内部管理需求，对生产营运过程中实际发生的资源耗费，按照确定的成本计算对象和成本项目进行归集、分配与计算，从而提供各对象总成本与单位成本信息的管理活动；成本分析利用成本核算资料与相关计划、标准、同期或同业数据进行比较，系统研究成本变动状况、结构特点及影响因素的管理活动。

北京交通大学经济管理学院会计系教师，经济学博士，助理研究员，美国注册管理会计师（CMA），主要研究方向为公司并购市场绩效、运输组织结构以及公共服务产业安全发展等领域‌，主讲成本管理、管理会计等课程。现已出版图书5部，发表核心期刊论文10余篇。曾主持过北京市公共服务产业安全发展研究、公共服务产业发展研究等科研项目‌。